《执行之魂》执行力课程

《执行之魂》打造高效执行力课程(The Effcient Team) 时间定位:2019年-1月2日 一流执行、三流战略强于一流战略、三流执行 三分战略,七分执行,执行力决定企业的成败 【课程背景】    为什么企业有很好的战略目标,却难以实现? 为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行? 为什么团队里看起来比较负责任,但总感觉不到真正的负责任到位? 为什么团队常出现低效率、推诿而导致目标计划无法实现? 为什么团队成员的个人素质不错,但团队整体执行力却不强? 为什么市场环境很好,企业却不能抓住机会实现快速发展? 团队的执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。《团队执行力》这个课题越来越受到重视,世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标。 【培训目标】 1.

《执行之魂》打造高效执行力课程(The Effcient Team

 

一流执行、三流战略强于一流战略、三流执行

三分战略,七分执行,执行力决定企业的成败

【课程背景】   

为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?

为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行?

为什么团队里看起来比较负责任,但总感觉不到真正的负责任到位?

为什么团队常出现低效率、推诿而导致目标计划无法实现?

为什么团队成员的个人素质不错,但团队整体执行力却不强?

为什么市场环境很好,企业却不能抓住机会实现快速发展?

团队的执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。《团队执行力》这个课题越来越受到重视,世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标。

【培训目标】

1.    深刻明白提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义

2.    清楚知道团队执行力要从哪几个方面入手

3.    领悟到如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围

4.    在体验式训练中学到,提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣

5.    在案例中分享体会到,什么是真正的负责任,什么是责任到位

6.    在体验式活动中顿悟到,团队成员间相互信任、彼此支持才能保证执行到位

7.    清楚明白,什么样的制度流程能支持企业目标计划的有效执行

8.    学习到,如何通过加强目标管理、过程管控,来提高团队执行力

【培训时间】1-2

【参训对象】公司员工、项目团队、管理人员、销售人员、生产一线员工

【课程方案】请联系我们的项目经理,提出您的需求,我们将根据您的要求给您提供相应的课程方案

更多精彩,尽在新航向……

(此内容由www.0710xhx.com提供)

相关文章